Meine Dienstleistung richtet sich primär an CEOs von IT-Systemhäusern im Mittelstand, die im operativen Geschäft stark eingebunden sind und Unterstützung bei der Vertriebsleitung benötigen. Sie ist ideal für Unternehmen, die wachsen wollen, aber nicht die Ressourcen für eine Festanstellung haben oder kurzfristig professionelle Vertriebsführung benötigen.

Die Vorteile liegen in der Flexibilität, den geringeren Kosten (keine Lohnnebenkosten) und dem sofortigen Zugang zu umfassender Expertise. CEOs profitieren von meiner langjährigen Erfahrung, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. Außerdem bringe ich eine objektive Außenperspektive ein.

Im Gegensatz zu einem Berater, der strategische Empfehlungen gibt, oder einem Coach, der einzelne Mitarbeiter trainiert, übernehme ich als Interims-Vertriebsleiter die operative Führung des Vertriebs. Ich setze Strategien um, manage das Team und sorge für messbare Ergebnisse. Ich bin also operativ in Ihrem Unternehmen tätig und nicht nur beratend.

Meine Leistungen umfassen unter anderem: Operative Vertriebsführung, Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien, Vertriebscontrolling und Reporting, Coaching und Weiterentwicklung des Vertriebsteams, Akquiseunterstützung, Erstellung von Angeboten und Unterstützung bei Vertragsverhandlungen. Der genaue Umfang wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Die Abrechnung erfolgt in der Regel auf Basis eines festen monatlichen Honorars oder eines Tagessatzes. In manchen Fällen sind auch projektbasierte Abrechnungen möglich. Die genauen Konditionen werden im individuellen Angebot festgelegt.